保安服务人员的调动是保安打点工作中的一项重要内容。合理的调动，保安服务有利于保安工作的顺利开展，调动不妥，则很可能影响到保安队员的不变及客户的对劲度。那么，如何做好队员的调动工作，以下几条原则：
一、打算为主、合理流动
保安服务人员调动须严格按照勤务需要，有打算的进行。保安员肩负呵护客户单元安全的重任，保安服务他们的调动应从整体好处出发，以打算调动为主。好比在调动时，对于工作立场好、能力强的保安员应尽量考虑由“低”向“高”，即由工资低的单元向工资高的单元调动，以示鼓舞激励，如果因违反纪律而调动，保安服务则应有意识的由“高”向“低”调动，以示警告。当然，强调以打算调动为主，并不排斥其它合理的人员调动形式，使被调动的保安员各展所长、人尽其才。
二、用人之长、结构合理
保安服务各有长短，在调动工作中应按照保安员的利益，将其放置在适宜的工作岗位上，这样才能扬长避短，使其充实阐扬本身的优势。如有的人不适宜熬夜，是否应把他调在没有夜班的处所，有的个人形象欠佳，就应把他调在负责内务后勤的工作岗位，有的人能力差，应先把他调在勤务工作相对简单的岗位。在调动中，还应注意整体结构的合理性。应按照客户要求，将分歧类型的保安员进行合理组合，使人员的长短能获得互补，从而提高整体的工作效率。
三、工作为重、兼顾糊口
对每一个保安员来说，既要工作，又要糊口，二者缺一不成。在进行调动时，首先应考虑工作的需要，以工作为重;在此前提下还应兼顾有关糊口方面的问题，关心爱护保安队员。在现实糊口中，保安员常常会遇到一些糊口方面的坚苦：如已婚保安员的居住问题、家庭承担较重等等。如何解决好这些问题，为保安员解决后顾之忧，是使其安心本职工作的关头。
四、尊重队员、考虑客户
保安员的调动，不仅关系本人的好处，而且还关系到客户单元的好处。所以在调动保安员时，应首先征求本人的定见，做好思想工作，使其能够主动地共同。如果不愿意，也毫不能强拉硬拽，反之，不是离队就是不安心工作;同时在调动前，也要和客户单元进行沟通，征求客户单元的定见，尽量获得客户单元的和撑持。
此外，在调动时，保安服务还应注意回避原则。有老乡关系、有矛盾的保安员不宜调在一起。以免形成“小集体”，或是发生摩擦，为今后的打点工作带来不必要的麻烦。
本文由保安服务整理，此文观点不代表本站观点。
客服1